邊界

這個部落格，應該設定個一個邊界，否則會太發散。雖然以中階主管為主，但管理可以談的項目實在太多了，任何人都可以對管理議題發表高論，因為沒有標準答案。
中階主管與高階主管的界線在哪裡？也沒有清楚界定，尤其台灣企業型態更難確認。不過我以是不是可以執行董事會議題，以及領導的部門是否涵蓋三個以上為界定。
中階主管握有執行權，承上啟下，說好一點是經理人，說不好聽一點是工頭。要當個經理人！